Description
Selon le "Workplace Learning Report" de LinkedIn, les compétences générales constituent la priorité n° 1 en matière de développement des talents. En outre, une étude de LinkedIn a révélé que les responsables du recrutement ont indiqué que la productivité de leur entreprise était limitée en raison du manque de compétences non techniques des candidats. Selon les conclusions du Stanford Research Institute International et de la Carnegie Mellon Foundation, 75% de la réussite professionnelle à long terme dépendent de la maîtrise des compétences non techniques et seulement 25% des compétences techniques.
"Le problème n°1 de la jeune main-d'œuvre d'aujourd'hui est le déficit de compétences non techniques", "Il touche l'ensemble de la main-d'œuvre - parmi les travailleurs possédant des compétences techniques très demandées, tout autant que les travailleurs sans compétences techniques." Les compétences non techniques sont essentielles à la réussite des individus sur le lieu de travail et constituent un facteur de différenciation concurrentiel sur le marché. "Elles sont la source d'une énorme quantité de pouvoir qui est toujours là, cachée à la vue de tous - un énorme réservoir de valeur souvent inexploité - une arme secrète pour toute organisation, équipe, leader ou individu performant intelligent" - Bruce Tulgan.
Ce cours personnalisé vise à vous doter des soft skills essentiels qui vous permettront d'acquérir des compétences en matière d'efficacité organisationnelle et relationnelle. Les soft skills sont définis comme une combinaison d'aptitudes relationnelles, d'aptitudes sociales, d'aptitudes à la communication, de traits de caractère, d'attitudes, d'attributs de carrière, d'intelligence sociale et de quotients d'intelligence émotionnelle, entre autres, qui permettent aux gens de naviguer dans leur environnement, de bien travailler avec les autres, d'être performants et d'atteindre leurs objectifs.
Le dictionnaire Collins English définit le terme "soft skills" comme "des qualités souhaitables pour certaines formes d'emploi qui ne dépendent pas de connaissances acquises : elles comprennent le bon sens, la capacité à traiter avec les gens et une attitude positive et flexible".
Dans cette leçon, nous utiliserons votre style de comportement DISC personnel et vous fournirons des solutions dans les 6 compétences non techniques de base suivantes : communication, collaboration, résolution des conflits, confiance, créativité et caractère.
Ce cours permettra d'atteindre les résultats suivants:
- Comprendre les différents styles de comportement et les motivations des autres pour communiquer plus efficacement.
- Appris comment augmenter la communication de manière plus efficace avec différents styles de comportement
- A découvert comment collaborer plus efficacement au sein d'un concept d'équipe
- Des moyens précis pour réduire et résoudre les conflits entre les membres d'une équipe
- Identifié vos traits de comportement produisant de la confiance sur le lieu de travail
- Découvrez vos qualités de créativité qui peuvent être utilisées sur le lieu de travail
- Reconnu comment protéger votre caractère
Vous avez utilisé votre PDF interactif qui vous fournit les domaines spécifiques que vous avez capturés et sur lesquels vous pouvez vous améliorer ou en faire un de vos PO (objectifs de performance individuelle).
